供应商选择是采购决策的一项重要内容。对大多数企业来说， 采购成本占产品总成本的 &".以上， 合理的选择供应商将直接影响到企业降低成本、增加企业柔性、 提高企业的竞争力。随着市场竞争的全球化和剧烈化， 产品的生命周期越来越短， 强调质量、 交货可靠性、 价格、 提前期增加了供应商选择的复杂性和选择范围。因此， 供应商选择的战略作用比以前更加重要了 。
供应商选择方法的研究大致经历了三个发展阶段： 定性方法、 定量方法、 定性与定量相结合的方法。早期的供应商选择方法采用定性方法， 它主要是根据以往的经验和与供应商的关系进行主观判断。由于单一的定性的方法缺少科学依据而较少被后来的采购管理者所采纳。自 !(!/ 年美国的电气工程师012234首先提出经济批量 （56787936 :2;<2 =>18?3@?A， 5:=） 模型后， B3C478 提出了同样的公式分析了企业库存控制方面各种可能的应用， 由此而演变为各种扩展的模型。这时人们采用定量方法来选择供应商， 目标是确定采购的经济批量以减小成本。不久， 人们发现影响供应商选择的因素有很多， 仅仅从库存成本的角度选择供应商是远远不够的。D34E@478调查 !&" 个采购代理和采购管理者的采购实践总结出 %# 个有关供应商选择准则 〔%〕 。B<f4?38 ?39<， GHI） 采购中强调运输距离及准时交货的重要性， 得出供应商选择问题是一个相互冲突的多准则问题的结论。例如较低的采购价格可能导致质量和交货可靠性的降低等， 采购决策者必须权衡这些冲突的目标， 择合适的供应商并合理分配采购数量。此后， 供应商选择理论与方法的研究转向定量</f
与定性相结合的方法。综述文章从不同的角度介绍了供应商选择方法的阶段性研究成果， 然而由于采购策略不同， 决定了所选用的准则、 模型和方法不同， 许多文献没有说明其他模型与方法适用于哪一种采购模式， 因而， 难以指导采购实践。作者采用分类的方法， 系统地介绍和分析了公开发表的有关供应商选择的一些主要模型和方法， 指出其应用环境、 评价准则、 理论与方法、 求解方法等， 指出其优缺点并归纳总结，以期为采购管理者和研究人员提供决策及科学研究参考。
