1996年，查理.芒格在一个不对外公开的场合发表了一个演讲，向人们解释如何通过各种“思维模型”进行决策和解决问题。
他用可口可乐作为案例，进行模拟，讲述如何创办一个资产高达2万亿美元的企业。
查理认为，这次演讲非常失败，很多人没听懂。
若干年后，人们经常拿出来演讲稿来仔细阅读，还是觉得费解。在查理看来，这个失败的演讲有着“微妙的教育意义”。
止咳糖认为，没听懂很正常，因为一般人不太采用这种回归原点的思考方式，没有这样的思维模型。
内容很长，超过了一般人的碎片阅读极限。
为了让大家更专注地阅读，止咳糖很不人性，没有放一张图。
在漫长的职业生涯中，我掌握了一些超级简单的普遍观念，我发现它们对解决问题很有帮助。
现在我将要讲述五个这样的观念，然后再向大家提出一个极难回答的问题：
如何用200万美元的初始资本打造一家价值高达2万亿美元的企业!
2万亿美元的数额足够算得上是一种现实成就。
接下来，我将会利用我认为有用的普遍观念，尝试去解决这个问题。
最后，我将会指出我的论证的重要教育意义所在。
我会这样结束演讲，因为我的目的是教育性的，所以今天的游戏是和大家一起来寻找更好的思维方法。
第一个有用的观念是，简化任务的最佳方法一般是先解决那些答案显而易见的大问题。
第二个有用的观念跟伽利略的论断如出一辙。伽利略说，惟有数学才能揭示科学的真实面貌，因为数学似乎是上帝的语言。
伽利略的看法在乱糟糟的日常生活中同样有用。如果缺乏数学运算能力，在我们大多数人所过的生活中，你们将会像一个参加踢屁股比赛的独腿人。
(数学!任何商业计划事实上都是一个数学公式!)
第三个有用的观念是，光是正面思考是不够的，你必须进行反面思考。
就像有个乡下人说过的，他要是知道他的死亡地点就好了，那他就永远不去那里。
实际上，许多问题是无法通过正面思考来解决的。所以伟大的代数学家卡尔.雅各比经常说：“反过来想，总是反过来想。”毕达哥拉斯学派也同样通过逆向思考证明“2的平方根是无理数”。
第四个有用的观念是，最好的、最具有实践性的智慧是基本的学术智慧。
但有一个极其重要的前提：你必须以跨学科的方式思考。
你必须经常使用所有可以从各个学科的大一课程中学到的概念。如果能够熟练地掌握这些基本概念，你解决问题的方法将不会受到限制。
由于各个学科和亚学科之间的壁垒极其森严，跨出划定的界线去研究其他学科被视为冒天下之大不韪的事情，所以学术界和许多商业机构解决问题的方法非常有限。你必须反其道而行，采用跨学科的思维方式，用本杰明.富兰克林的话来说，就是：“如果你想要完成，就自己着手去做。如果不想，就让别人去做。”
(跨学科地思考!)
如果你们在思考问题的时候完全依赖别人，时常花钱请一些专业顾问，那么每当碰到你们那狭小的知识面之外的问题，你们将会遭遇很大的灾难。
你们不但要浪费很多精力去处理复杂的合作问题，而且还将会遇到萧伯纳笔下那个人物所说的情况：“每个职业最终都是蒙骗外行人的勾当。”
实际上，萧伯纳笔下的人物低估了萧伯纳讨厌的那些行业的危害。
通常来说，你的眼界狭窄的专业顾问并不是故意给你误事，而是他的潜意识偏见给你们带来麻烦。
他的利益出发点跟你们不一样，所以他的认知往往是有缺陷的。他还拥有下面这句谚语所揭示的心理缺陷：“在拿着铁锤的人看来，每个问题都像钉子。”
(喷一下那些不进行跨学科思考的人)
第五个有用的观念是，真正的大效应，也就是lollapaooza效应，通常在几种因素的共同作用下才会出现。
例如，多年以来，许多人的肺结核之所以能够治愈，是因为他们同时服用了三种药物。
(Lollapaooza：相互强化并极大地放大彼此的因素的组合。这是他自创的词，很难读。)
